Над 70% от офис служителите в София продължават да работят дистанционно въпреки прогнозите на голяма част от компаниите, че ще започнат поетапно да връщат служителите си в офиса през пролетта на 2021 г., показва проучване на консултантската компания Cushman & Wakefield Forton.
Според компанията пандемията е дала силен тласък за промяна в начина на работа и е създала допълнителни предизвикателства пред фирмите, свързани с продуктивност, задържане на талант, сигурност на работното място, гъвкавост. Успешната адаптация на компаниите в новата среда зависи в голяма степен от физическите работни пространства и засяга и собствениците на бизнес сгради, посочва Forton.
„Собствениците на сгради и бизнесите търсят различни механизми, с които да върнат служителите на физическите им работни места. Редица изследвания доказаха, че продължителната работа от разстояние не само понижава ефективността и креативността на хората, но влияе негативно върху тяхното физическо състояние – служителите се чувстват по-изморени и изолирани, расте рискът от бърнаут (професионално прегаряне – бел. ред.). Ако ваксинацията е медицинският отговор на усложнената обстановка, бизнес отговорът ще бъде приспособяването на работната среда към новите условия“, коментира Михаела Лашова, управляващ партньор на Cushman & Wakefield Forton.
Според компанията е наложителна дигитализация, включително чрез възможности за интегриране на умен достъп до паркинга и офиса, известия, резервиране и управление на конферентни помещения, резервиране и поръчване на храна, информация за събития, комуникиране с колеги, енергиен мениджмънт и други услуги. “Всички те може да бъдат достъпвани и управлявани интерактивно от телефона“, посочва Красимир Петров, мениджър „Управление на имоти и активи“ в Cushman & Wakefield Forton.
Според Йордан Кръстев, мениджър „Офис площи“ в компанията, на офис пазара в София в момента има достатъчно първокласни площи с потенциал за внедряване на технологични решения.
„Сегашният момент, когато предлагането е повече от търсенето, е най-подходящ за въвеждане на подобни иновации, които ще повишат конкурентоспособността на отделните проекти. Заетите сгради ще могат да задържат дългосрочните си наематели, а тези, които не са запълнени, могат да използват тази възможност да привлекат нови ползватели“, смята Кръстев.
Според него и в двата случая собствениците на сградите ще трябва да заложат много повече на “soft” решения, които позволяват повече комбинативност и гъвкавост. „Ще се търси добавената стойност на сградите в технологичните възможности“, казва Кръстев.
Към края на 2020 г. незаетите офис площи в София са 284 148 кв. м, като за последното тримесечие делът им нараства от 11,4% до 13,6%, сочат данните на Cushman & Wakefield Forton.


Броят на левовете в обращение намалява
Башар Асад живее в „луксозно изгнание“ в Москва
КЗП осъществява изключително засилен контрол в защита на потребителите заради еврото
Трудният въпрос какво е необходимо, за да прекрати Путин военните действия в Украйна
Варна е областта с най-много социални предприятия в страната
Дебатът на пазара на облигации за курса на Фед през 2026 г. набира скорост
Руският петрол се продава с "най-голяма" отстъпка в Китай след санкциите
ЕС: Китай започва издаване на общи лицензи за редкоземни елементи
Warner Bros. е гръмкият финал на сделки за $4,5 трилиона
Компанията зад Roomba обяви фалит и ще бъде свалена от борсата
Кой печели и кой губи на българския пазар през 2025
Шофьорка обърка педалите и скочи в пълен с хора басейн
Jeep Wrangler получи специална версия
Как Tesla печели невидимата война срещу шума
Пет коли, в които да инвестирате догодина
"Зоотрополис 2" стана най-касовият холивудски филм за 2025 година
Лекар: България има добро иновативно здравеопазване и специалисти
Обвинените за фаталния полет с парашут в Несебър, отнел живота на дете, са на свобода
Лудогорец победи Септември и продължава напред за Купата
Таро прогноза за 15 – 21 декември
преди 4 години Да ама тогава е било по желание така да се каже, а сега много много не може да се ходи в офиса, няма лафчета, няма жив контакт никога, няма тоймбилдинги в много фирми, няма я спойката между колегите и реално не се работи ефективно в огромна част от случаите на креативните професии като повечето ИТ длъжности например. Това няма как да води до добри резултати в дългосрочен план особено когато всички са принудени да не ходят на работа, а ако някой отиде е сам в огромна зала. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години странна статия... все едно преди пандемията не се работеше от вкъщи.. моя първи хоум офис беше някъде през 2011 или 2012...и още тогава имах по стари колеги които с месеци работеха от вкъщи и идваха 1 път в месеца до офиса. отговор Сигнализирай за неуместен коментар